§工业4 0执行版 未来工业制造和销售的商业模式变革（第1页）

请退出浏览器阅读模式，否则将导致章节内容缺失及无法阅读下一章。

§工业4.0（执行版）：未来工业制造和销售的商业模式变革

（[德]马丽安·严恩著，张世佶、王喜文译，机械工业出版社2018年版，23.4万字）

△共6章：[1]生产网络和工业4.0；[2]协同任务以及对象；[3]对于高效物流协同的要求；[4]遍及全网的PPS协同机制；[5]工业4.0在电子产业中的应用；[6]工业4.0—协同—今天和明天。

〇“工业4.0”是指利用现代化的信息技术，追求新的组织形式和协同机制。与此同时，工业4.0还要求将机械制造和电子技术这两门工程学科与信息学结合起来，从而拉近了“机器”与企业经济之间的距离。

〇这本书借助具体实例，形象地描述了以企业经济理论为起点，结合物联网技术和信息技术应用，最终通往工业4.0商业模式的道路。

〇合理的行动要以既定目标为指向，即要具备明确的意图。没有目标，人们根本无法判断是否实现了行为优化，因为事先没有对优化进行定义。

〇产品跟踪的目的在于：[1]通过产品和材料可追溯降低成本；[2]利用检测和过程可追溯性减少错误；[3]提升销量和改进生产过程。

〇拟人化产品：通过安装RFID部件，可在生产或者存储过程中将与客户有关的特征借助RFID连接输入微型控制器中。

〇智能化产品、智能化的服务。即“从生产者的角度优化自身的生产，从生产性服务提供者的角度为客户提供更好的服务”。

（2018年12月18日晚上阅毕）

请退出浏览器阅读模式，否则将导致章节内容缺失及无法阅读下一章。