好战略坏战略美理查德鲁梅尔特（第1页）

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《好战略·坏战略》[美]理查德·鲁梅尔特

坏战略的四个特征

坏战略的四个特征：1.根本不是战略，是伪装成战略的空话。2.不能识别真正的挑战，所以无法评估。3.错把目标当战略，没有具体计划。4.糟糕的战略目标，或者是其目标不能解决关键问题，或者是目标之间相互冲突。

真正的战略在于找到关键性行动的支点，确定并剖析主要障碍

很多公司的所谓战略，并不是真正的战略，而只是一个挑战性目标，一个愿望清单和一个滚动性预算而已。它没有找到关键性行动的支点，也没有确定并剖析主要障碍。

领导者的责任就是把事情变得简单

只有简单的事才能干成，领导者的责任就是把事情变得简单。所有领导者都有一个重要职责，就是弱化问题的复杂性和模糊性，并在简化之后提供给自己的组织。负责任的意思，是负责简化目标，为组织提供一个能够切实解决问题的方案。

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