本书为T型商业模式系列第二本书，介绍了商业模式与战略之间的区别与联系，从理论上把商业模式的内容从经典的企业战略理论中独立出来。结合T型商业模式理论，对企业生命周期涉及的管理模型，结合大量企业案例进行阐释。*后，将T型商业模式理论进行迁移，指导职场个人职业升迁。本书把企业生命周期分为创立期、成长期、扩张期和转型期。作者结合T型商业模式以及相关企业战略理论，对于企业生命周期的四个阶段的管理重点给出了不同的模型，从而让企业可以制订相应策略，突破赢利困境，实现基业长青。商业模式打造  商业模式创新与战略转型  商业模式和企业战略  商业模式 战略  商业模式战略规划  商业模式有助于企业突破成长的天花板实现增长  商业模式战略选择  商业模式和公司战略是一个意思吗  商业模式发展战略