员工管理 聘请最佳人选（第1页）

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员工管理聘请最佳人选

聘请有潜力的人员对公司的未来是一种投资。不能认为这事有多不方便，而且这种事也急不来。

千万别因为“那只是一个接待员的位置”就招进一个中庸之才。公司里的每一位员工对整个业务来讲应该都是很重要的，不然的话为什么要聘请他们？而因为他们对你的成败都很重要，每一位员工都要用最高的选择标准来取舍，而且他们也应该是应征该项职务最佳的候选人。

比方说，当有客户找到你的公司时，接待员作为第一接触人的角色就十分重要。普普通通的接待员给人不够专业的第一印象，很可能就让你丢掉一个深具发掘潜力的顾客。因此，绝对不要再说：“那只是个接待员嘛！”

所以，不管是哪一个工作，你都要慎重地聘用最佳的人选。

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