能伸不能屈（第1页）

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能伸不能屈

大丈夫处世，要能屈能伸。只能屈不能伸的是庸才，只能伸不能屈的是狂人傲，都不能真正地顺应时势。

人人都想事业成就高，做生意一本万利，分公司开完一间又一间，发展扩充无穷无尽。很多具有大志的创业者，生意开始走上正轨时，就会定下大计，立志要在若干年内，开设多少家分公司，以规模数量衡量自己事业的好坏。“我们计划在5年之内，要设15家分公司。”“我们计划在10年之内，要开100家分店。”这些都是豪言壮语，说的时候，可能并不会考虑到后来的客观形势。

舆论经常牵着生意人的鼻子走，谁不想博得名气？舆论的关注和评价，就是名利的象征，自己和自己公司的名字常常见报，常常在杂志上刊登，而且都是些好的评价，充塞着赞赏之辞，谁会不高兴呢？

但是，在舆论中成名了，就如被传媒摆上了神台，骑虎难下，尤其是我们目前的传媒报道趋势，除了赞赏那些不得不赞赏的之外，其他都是揭疮疤，小题大作，好名的企业若要保持自己的声势，又岂能退缩，规模大小是自己成败的指标，外强中干也要顶硬上，不能认输失气势。

就算是没有舆论，无数求成心切的企业，也不能忍受自己的成果衰败，原来5家分店，现在只剩下3家，如何向自己交待。所以，就算收缩经营规模是最明智之举，他们也是千万个不愿意。结果，当搞到真的挨不住时，整个机构就一下子的全军覆没了，影子彻底消失。

能伸不能屈很容易，但创业如果意气用事，是很危险的。因为当客观环境不利时，硬支撑下去，那是撑不了多久的，一败就全败。相反，能屈能伸，就是对现实的最客观判断。明智时不予我，大势不饶人，就应该急流勇退，化攻为守，千万不可以勉强自己。广州的胡先生曾看到邮票的炒卖风气，先知先觉，大量人货，创造热潮，推波助澜，在三两个月之内，开了3个集邮分店，连原来经营的集邮店，一共开了4家。

但是，他却预测不到炒邮热来得急去得快，生意突然之间暴跌，但他却接受事实，能伸也能屈，没有再撑下去的意图，急流勇退，当其他人还打算垂死挣扎时，他便已经大幅收缩，以低价把原来积压的邮票卖出，趁尚有人承接时脱手，然后把分店关闭，一天之内3家分店一齐结业，只留下原来的基地，继续平实经营。

如果他像其他炒家那样，只能伸不能屈，到现在，他必定是死死被“套牢”，最终拖垮整个事业。

及时退守，将来才有光复河山的机会。当年楚霸王战败，乌江畔自刎收场，并不是没有退路，只因曾经破釜沉舟，带领三千江东子弟兵打江山，如今三千子弟兵都无一生还，自己无脸见江东父老，因而自刎收场。这是能伸而不能屈的心理缺陷，能退回江东，或许还有再起之时。

创业的经营，不能向项羽学习。

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