记得著名企业家柳传志曾经说过：“某种程度上讲，做企业就是在做人。”做人若是“四商”太低，显然无法成功；做领导若是“四商”太低，显然更是不行。而《开讲啦（2）：管人如此难办，方法必须强悍》与那些课程式管理讲座的不同之处就在于，我们融经典于通俗，汇“四商”于驾驭，取素材于实战，付心血以撰文，不做呆板的言辞说教，只求以最亲切朴素的语言把那些简单又精辟的道理为大家讲清讲明。当然，最终的效果如何，还要看您能否活学活用。管人怎么管  管好人的16个方法  管人的技巧  管人难还是管事难  管人的人  管人太难了  管人的方法有哪些  管人的难处在哪  管人啥意思  管人技巧  管人的意思  管人好难  管人比管事难  管人的手段  管人太难  管人的24个绝招  管人的30个绝招  管人不管事