颜世富
/著
培训与开发最难实现的环节
《培训与开发(第2版)》内容简介:21世纪社会经济的发展主要依靠知识,知识的创造者与知识的载体——人是第一资源,比企业所拥有的其他资源(如土地、原材料、房屋、机器等)重要得多,人将成为最重要的战略性资源。同时,技术革命和经济全球化迅速改变着企业的经营环境,企业的人力资源管理面临着环境等各种不确定性的挑战,因此与之相适应,传统的人力资源管理研究也需要为迎接新的挑战而作出调整。
培训与开发的定义
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培训与开发的主要内容包括
培训与开发的类型按培训对象分类
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培训与开发需求分析
培训与开发最难实现的环节
最新章节
后记
参考文献
思考题
本章精要
案例分析
12 4 个人职业生涯管理
12 3 组织职业生涯管理
12 2 职业生涯发展理论
培训与开发最难实现的环节
章节列表
总序
第1章 培训概述
引导案例
1 1 培训的概念
1 2 培训与人力资本投资
1 3 战略性培训
案例分析
本章精要
思考题
第2章 学习
引导案例
2 1 培训与学习
2 2 西方学习理论
2 3 中国学习心理思想
2 4 学习过程
2 5 影响学习的心理因素
2 6 学习策略
2 7 ELearning
案例分析
本章精要
思考题
第3章 培训需求评价
引导案例
3 1 培训需求评价概述
案例分析
本章精要
思考题
第5章 培训课程设计
引导案例
5 1 培训课程设计概述
5 2 培训课程设计理论
5 3 培训课程设计方法与程序
案例分析
本章精要
思考题
第6章 培训的方式方法
引导案例
6 1 培训方式方法概述
6 2 模拟类培训方法与技术
6 3 研讨类培训方法与技术
6 4 实践类培训方法与技术
6 5 其他培训方法与技术
案例分析
本章精要
思考题
第7章 新员工导向培训
引导案例
7 1 新员工导向培训概述
7 2 新员工导向培训的内容与方法
7 3 导向培训的流程
案例分析
本章精要
思考题
第8章 培训评估
引导案例
8 1 培训评估概述
8 2 培训评估实施
8 3 评估工具设计
8 4 数据收集与分析
8 5 培训投资回报率的计算
案例分析
本章精要
思考题
第9章 培训管理
引导案例
9 1 培训开发制度的建立
9 2 培训运作管理
案例分析
本章精要
思考题
第10章 人力资源开发理论与方法
引导案例
10 1 人力资源开发的概念
10 2 人力资源开发的对象
10 3 人力资源开发的内容
10 4 人力资源开发的机制
10 5 人力资源开发技术
案例分析
本章精要
思考题
第11章 职业管理
引导案例
11 1 职业概述
11 2 职业分类
11 3 职业设计与职业管理
案例分析
本章精要
思考题
第12章 职业生涯管理
引导案例
12 1 职业生涯管理概述
12 2 职业生涯发展理论
12 3 组织职业生涯管理
12 4 个人职业生涯管理
案例分析
本章精要
思考题
参考文献
后记
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